9月30日,集團召開三項制度改革動員會,集團黨委書記、董事長郭曙光出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡良波主持會議。
會上,安永咨詢公司對《總部內(nèi)設(shè)部門、崗位設(shè)置和人員編制調(diào)整方案》進行了說明;集團人力資源部對集團三項制度改革有關(guān)文件進行了宣講和解讀。
會議指出,省農(nóng)發(fā)集團正式揭牌3個月來,在省委、省政府和省國資委的高度重視、關(guān)心和大力支持下,集團上下始終保持戰(zhàn)略清醒和戰(zhàn)略定力,一手抓問題整改整治,一手抓系統(tǒng)改革重塑,形成了強烈的改革意愿和氛圍,保證了改革思想一致、認識一致、步調(diào)一致,取得了初步成效。集團全面深化改革要緊緊圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強核心功能和提升核心競爭力的目標定位,著力解決好市場化選人用人、市場化薪酬激勵和市場化的績效考核機制,激發(fā)內(nèi)部活力,統(tǒng)籌協(xié)同推進外延發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展,為打造高原特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供有力支撐,不辜負省委、省政府的期望和重托。
會議強調(diào),企業(yè)的“興與衰”與每位職工的“榮與辱”息息相關(guān),三項制度改革不是簡單地以撤銷機構(gòu)、精簡人員為目的,最終目的是激發(fā)企業(yè)活力、提升經(jīng)營效益??偛扛鞑块T、所屬各企業(yè)要堅定信心、增強底氣,主動融入集團全面深化改革工作大局,切實增強支持改革、擁抱改革、適應改革和投身改革的自覺和勇氣,把握機遇、躬身入局,上下同欲、同舟共濟,確保各項改革舉措落實落地、見行見效。
會議要求,三項制度改革涉及到方方面面,各企業(yè)一要提高思想認識。充分認識三項制度改革的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到集團深化改革的決策部署上來,10月底全面完成集團總部改革,11月底前全面完成二級企業(yè)改革,12月底前全面完成三級企業(yè)改革。二要堅持公開選聘。全集團要旗幟鮮明樹牢“五湖四海,任人唯賢”的選人用人導向,營造公平公正公開和競爭擇優(yōu)的選人用人環(huán)境,搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺,按照“全體起立、賽馬選賢、競聘上崗”原則,讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三要強化激勵保障。充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力,調(diào)動廣大干部積極性、主動性和創(chuàng)造性。四要嚴格遵守工作紀律。全體干部職工一定要嚴格執(zhí)行政治紀律、機構(gòu)編制紀律、組織人事紀律、保密工作紀律等,確保三項制度改革工作平穩(wěn)有序和順利推進。
集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理,總部中層管理人員,所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、集團中層管理人員、所屬企業(yè)中層正職管理人員,人力資源、組織人事部門及負責三項制度改革的部門負責人參加會議。(陳德)